Vorgehensempfehlungen

• Materialitätsanalyse auch in Bezug auf digitale Einflüsse und Umwelt: Wo liegen konkrete Handlungsfelder? Wo liegen die größten Hebel zur Verbesserung? Wo ist mein größter Einfluss?
• Digitalisierung an Klimaziele knüpfen: Als Enabler aber auch als Verursacher/innen der Emissionen muss man sich folgendes fragen: Wo sind die größten Risiken? Was sind die Chancen (Energieeffizienz)?
• Synergieeffekte zu Nachhaltigkeit nutzen: Verantwortliche für das Thema identifizieren und Möglichkeiten prüfen, ob auf bestehende Tools und Prozesse zurückgegriffen werden kann (z.B. Kalkulation CO2-Emissionen, Energiemanagementsysteme, Umwetmanagementsysteme, CSR-Bericht…) und um Corporate Digital Responsibility erweitert und angepasst werden kann
• „Lessons Learned“ aus dem Nachhaltigkeitsbereich in den CDR-Bereich übertragen (z.B. Kommunikation, interne Widerstände überwinden)
• Definition und Bestimmung von Rollen und Verantwortungen
• Aufklärung/Sensibilisierung bereits bestehender verantwortlichen Personen
• Bereitstellung von Dokumenten und Richtlinien zur Umsetzung und Definition von gefestigten Prozessen
• Integration digitaler Aspekte in die Nachhaltigkeitsstrategie
• Integration der Aspekte der digitalen Verantwortung in die Umwelterklärung
• Umweltaspekte in die Prüfung von Projektanträgen integrieren
• CDR ins Reporting übertragen
• Sofern vorhanden: Nachhaltigkeitsexpertise und Verantwortliche in ein Ethik-Board aufnehmen
• Etablierung von Prüfungsprozessen in Bezug auf Umweltaspekte bei Anschaffung neuer IT, Software, Hardware, Entwicklung… Hier können auch Produzenten/innen von Hardware verpflichtet werden, transparenter zu werden, Ausschreibungsprozesse werden um Nachhaltigkeitsaspekte erweitert.
• Kommunikation nach innen und außen
• Proaktive Kommunikation zur Rechtfertigung der Datensammlung
• Widersprüche zu Datenschutz aufzeigen und transparent auflösen (z.B. Datenabfrage um Circular Economy zu ermöglichen)
• Kooperationen mit Stakeholdern: NGOs, Verbände, Initiativen…
• Von Vorreitern/innen lernen: Hier können Kooperationen und Partnerschaften eingegangen werden.

Konkrete Handlungsempfehlungen

• Neue Chancen für Transparenz und Verfolgbarkeit in den Lebenszyklen der Produkte: Vernetzung von Produktionsprozessen durch Sensoren und das Internet der Dinge, Nachverfolgung durch die Blockchain, Sammlung von Echtzeitdaten mit „Big Data“ und Auswertung durch KI
• Circular Economy: Halten von Ressourcen im Wirtschafts- und Stoffkreislauf um die Verwendung von Primärressourcen zu reduzieren
• Ressourcenrückgewinnung: Recyceln der Abfälle in Sekundärrohstoffe
• Verlängerung der Produktnutzungsdauer zur Reduktion der Rate der Rohstoffgewinnung und Abfallerzeugung
• „Sharing“ Plattformen zur Nutzung selten genutzter Produkte
• Zirkuläre Zulieferkette: Ersetzen der traditionellen Materialinputs mit Rohstoffen aus biologisch- abbaubaren, erneuerbaren oder rückgewonnenen Materialien

Perspektivisch

• Strategische Ziele setzen und Maßnahmen daraus ableiten
• Digitale Klimaziele im Code of Conduct / CDR Leitlinien festhalten
• Erhebung digitale Emissionen: „digitaler CO2-Fußabdruck“ (Rechenzentren, Cloud-Dienstleistungen, Hardware mit einbeziehen,…)